保誠人壽未來佈局首重「創新」與「人性化」

啟動「保誠創新智造所」導入創新動能，強化核心競爭力！

Omicron疫情再次牽動全球緊張神經，使2022年金融市場仍面對諸多不確定性；同時，自然環境的反撲也使得金融保險各界擴大深耕ESG領域、極力追求永續與普惠金融。為持續求「新」、求「變」，於快速變動的外部環境中建立企業韌性並促進人民健康與福祉，保誠人壽於16日宣布攜手社會創新領域育成的專業團隊Impact Hub Taipei，共同推動「保誠創新智造所（Innovation for Wellbeing）」，鎖定「健康保障」、「財務規劃」與「社區參與及社會投資」等三大主軸，結合「育成計畫」與「企業導入」兩大重點，期望透過此平台展開與年輕學子的對話、培育未來世代；孵化完成的創新創意，也將導入保誠企業內部，協助強化核心競爭力。即日起至2022年1月24日中午12:00止，鼓勵所有年輕團隊參與，勇於發揮創新思維，為台灣共創健康與福祉。

求「新」求「變」，迎戰全球兩大趨勢：「不確定性」與「永續」

秉持著「幫助人們實現人生最大的價值」的宗旨，保誠集團早在數年前，持續透過數位創新科技，帶動企業轉型；同時，針對不同族群對於健康與保障的需求，提供更多元化的保險商品與加值服務，便於民眾更容易了解及負擔得起保險服務，依照自身的健康狀況提前做好保障規劃。保誠人壽總經理王慰慈進一步表示：「持續創新與勇於改變，是保誠人壽在台灣屹立不搖的關鍵。放眼未來佈局，我們不僅將延續以客為本的核心精神，更將專注在『創新』與『人性化』，致力於讓數位服務兼顧溫度，同時提升整體民眾的健康與福祉。」

為達成兼具創新與人性化的策略目標，保誠人壽推出「保誠創新智造所（Innovation for Wellbeing）」，期望集結、培育、孵化年輕學子的創意，為保誠人壽核心競爭力注入動能，迎戰全球環境的不確定性，並串聯年輕創新思維、企業資源與社會需求，促進永續與普惠金融。

逾八成青年創新最缺「完整育成」與「企業導入」！

長期耕耘社會創新領域的育成專家ImpactHub Taipei，憑藉著6年來接觸超過500組年輕團隊的經驗，觀察到年輕團隊雖然具備豐沛的能量，但通常提案實踐度偏低。其中，高達85%團隊^註2表示，缺乏持續性地育成輔導與在企業中真正實踐的機會為主要原因！此外，根據Impact Hub Taipei於2021年針對超過66組社會創新組織受疫情衝擊之調查報告^註3顯示，33％以上的組織表示在疫情的影響下，團隊更加關注如何開創新的營運及商業模式。因此，在疫情常態化的未來，如何透過「育成計畫」幫助年輕團隊開創新機，以及透過「企業導入」成就青年創新，更是重要關鍵。

著眼於新創團隊所面對的兩大痛點，「保誠創新智造所（Innovation for Wellbeing）」強調以完整的「育成計畫」與「企業導入」兩大重點，結合Hack Day鼓勵年輕學子間共同合作發揮影響力；再透過導入企業實踐，協助創新創意想法成功孵化、育成，建立良好循環！在育成計劃中，還將特別加入Impact Hub Taipei的孵化模組，針對各個不同的提案進行入孵評估，以提供最適切的協助及業師媒合，確保提案能與社會需求接軌。企業導入的部分，則同步加入保誠人壽內部多元職能的同仁共同參與，大幅提高創新創意成功實踐或商業化的可能性。

聚焦健康、財務、社區參與及社會投資，鼓勵青年一起智造

呼應保誠集團宗旨與世界趨勢，保誠創新智造所（Innovation for Wellbeing）聚焦健康保障（Health)、財務規劃（Wealth）與社區參與及社會投資（Community Investment）三大面向，並以保誠人壽的4A：Accessible（可取得性）Affordable(可負擔性）、Approachable（功能實用關聯性）、Actionable（可操作性）加上Impact（影響力）作為評選標準；後續再透過兩次Hack Days選出最後優勝獎3名、特別獎2名，總獎助金總計達30萬。

力求提升民眾健康與福祉與社會貢獻的保誠人壽，除了在未來佈局著重「創新」與「人性化」外，更將長期投入資源舉辦保誠創新智造所（Innovation for Wellbeing），以鼓勵滿懷創新想法的年輕學子們，勇於發揮創新創意，解決在健康、保障、社會等面向中的需求。即日起至2022年1月24日中午12:00止，鼓勵所有年輕團隊參與，一同促進社會共好，成就健康與福祉。

 

備註：

1. 關於保誠創新智造所（Innovation for Wellbeing）之活動辦法、評選標準、獎金名次等相關資訊，請參閱活動官網：https://pcalifeinnovation.com.tw/
2. Impact Hub Taipei新創團隊孵化調查暨回饋
3. Impact Hub Taipei2021疫情對社創團隊衝擊之調查