近年來金融科技數位轉型受到疫情影響加快腳步,金管會為推動多元網路保險發展,也持續開放網路投保品項,帶動保險業積極投入金融科技的發展。註全球人壽以安心便利的服務、效率導向的策略及實用與效益兼備為數位升級3大重點,將數位業務優化回歸保險業「人」的本質,以壽險業最重要的兩大對象保險客戶、業務同仁為主,透過創新優化業務同仁的數位工具,升級優化串聯保險客戶的保險生命週期所需的服務及保障需求,榮獲第二屆數位金融獎保險組「數位業務優化獎優質獎」,於11月3日由財團法人保險事業發展中心董事長桂先農代表頒獎、全球人壽品牌企劃處助理副總經理蕭乃心代表受獎。
全球人壽秉持「以人為本,以客戶為中心」的理念,數位優化的方向從用戶真正的需求出發,首重保險客戶與業務同仁雙線並進,對外將觸角延伸至客戶服務旅程的起點與終點,完善保險生命週期;對內以升級業務同仁的輔銷工具為首要之務,優化「業務行動辦公室」提供給業務同仁更敏捷、更全面的支援。
耕耘數位轉型行之有年,全球人壽希望以安心便利的服務、效率導向的策略及實用與效益兼備為三大重點,透過優化數位服務流程,不僅提升客戶的使用體驗、有效降低數位服務使用門檻,也強化業務人員的展業支援,順暢透過各類數位管道服務保戶,以數位技術消除保戶與保險服務之間的距離,打造即時、有溫度的服務,呼應全球人壽「因為愛 責任在」品牌理念,落實普惠金融。
保險旅程從起點到終點 提供安心便利的服務
全球人壽表示,今年持續實踐公平待客的精神,將服務觸角延伸至客戶保險旅程的起點與終點,貫穿整個保險生命週期,提供全方位的保戶線上服務。透過「智能保險管家」的價值定位,讓客戶的保險旅程,以接觸全球為起點,運用創新互動式網站設計,開通新客戶聯繫全球的數位管道,而因應疫情嚴峻催生的「遠距投保」也打破時空侷限,以視訊與生物辨識方式來取代傳統的親晤親簽,在完善的資安控管下,既滿足客戶保險需求且合乎法令規範。
而這趟旅程,最後以便捷的理賠服務為終點,以今年三月啟用的「行動理賠」結合「理賠聯盟鏈」與「理賠醫起通」等功能為例,協助業務同仁不受時間、場域及裝置限制,在數位環境完成服務保戶理賠申請、省去文件往來時間,提供更高效安全的服務,截至2022年5月為止,透過行動理賠進件已超過1千人。
效率導向策略 打造一站式業務戰情室
「業務行動辦公室」為全球人壽業務同仁日常情境最常使用的輔銷平台,目前使用率近9成。全球人壽以使用者中心(User-Centered Design, UCD)的發展策略,聚焦業務同仁在保險事業的業務拓展、保戶服務、組織增員三大主軸,從了解工作情境脈絡與需求,完備業務場景各項所需服務,創造業務同仁維繫與客戶之間的多接觸點互動,打造一站式業務戰情室,提供更高效的服務品質。
比如,行銷互動專區結合保險生命週期的事件分群,協助業務同仁精準規劃客戶拜訪建議,使用率近8成,提高客戶經營與再行銷的效率;「客戶匣」則為每位客戶建立專屬的歸戶資料匣,以分群管理整合重要資訊,可選擇追蹤特定客戶,高效掌握服務動態;運用數位智能的適性測驗打造「職場風格探索」,不論是親晤或遠距、個人或團體,皆能打破時空進行互動,成為增員的專屬利器,平均每個月創造近250次的增員互動機會。透過「業務行動辦公室」,除能提升業務同仁的展業效率,更能優化客戶服務的品質。
串聯兩端數位應用 實用與效益兼備
有別於近年金融科技著重於建立新創性質的金融生態圈,全球人壽長久以來積極布局的數位規劃與策略藍圖,均專注於保戶生命週期所需,進而建立數位服務生態,串聯保戶與業務同仁兩端之數位應用,期望透過數位化的力量,提供更敏捷、智慧化的數位輔銷工具,讓業務同仁把溫暖的服務更即時地傳遞至保戶的心中。
自2021年5月起,全球人壽逐步推出嶄新「行動辦公室」、「遠距投保」、「行動理賠」等數位功能,經歷一年推動融合,已創造相當的成效,如「行動辦公室」獲得了超過90%的業務員使用率、近三年逐年成長率皆為10%以上,另外,透過「行動理賠」進件申請已超過千人,「遠距投保」亦已成功協助海、內外保戶進行投保超過萬件等成績,這些具體實效應證了數位規劃與策略藍圖,不單為了追求保險科技的浪潮,更期望能透過數位應用,將保險的精神隨浪潮衝擊每位保戶、業務同仁的內心。
展望未來,全球人壽將持續以數位優化勾勒保險服務未來樣貌,串聯更多數位功能及服務,打造以人為本的保險數位生態圈,並引導及優化高齡數位弱勢者的可用性及便利性,持續落實公平待客的精神。
註 金管會新聞稿:https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=96&parentpath=0,2&mcustomize=news_view.jsp&dataserno=202210060002&dtable=News