台灣人壽甫公佈103年度1-6月財務報告，1至6月合併累積營業收入達新台幣467.2億元，其中保費收入為新台幣368億元，較去年243億元成長51.4%，合併稅後純益為新台幣4.6億元，每股稅後盈餘（EPS）0.48元，經營績效超越去年同期；1至7月自結累計總保費收入（含投資型保單分離帳保費收入）合計新台幣441億元，較去年同期成長44.6%，其中新契約累計保費收入達244億元，較去年同期大幅成長134.6%。
台灣人壽許舒博董事長表示，台灣人壽多年來以建構「保障Better、健康Better、財富Better」的全方位商品為行銷策略，積極開拓A&H藍海市場，並推動長年期商品，全面提高國人保險保障。此外，因應台灣邁入高齡化社會可能衍生出長期照護問題，台灣人壽也陸續推出長期看護、特定傷病、殘扶保險等多元保障商品，幫助民眾及早做好規劃；同時持續規劃各種符合退休理財的保險商品，呼籲民眾應儘早準備老年生活保障，達成樂活退休之目標。在商品與行銷策略規劃得宜並積極推動下，整體業績表現亮眼，103年1至7月自結累計總保費收入（含投資型保單分離帳保費收入）合計為新台幣441億元，其中新契約累計保費收入達244億元，績效穩健成長。
許舒博董事長進一步表示，傳統業務部隊一直是台灣人壽的行銷主力，在組織推動方面，則以「新秀專案」與「龍來專案」兩項增員方案為主，藉此吸引社會新鮮人、想要轉戰跑道與二度就業的工作者加入。此外，台灣人壽也積極與各大專院校合作，提供建教合作與實習計畫，藉由台壽企業大學系統化培訓、輔導，協助學生順利取得保險相關證照並安排進入業務單位實習，於畢業後即能熟習並順利進入職場，創造更多的就業機會；另在業務單位推動「二代圓夢計畫」，業務同仁帶著自己的子女，將寶貴經驗傳承下去，並且積極引進保戶子女，為組織注入年輕活力，貼近年輕族群及市場。在此增員策略下，截至今年8月，台灣人壽共有展業人力5,157人，較去年同期4,687人，成長10%，截至目前已淨增加約400人，預計至103年底淨增加600人，持續擴大業務部隊。
在投資績效部分，截至103年8月底止，台灣人壽國內外股票現金股利收入約近8億元，較去年同期成長，創歷年同期新高，根據目前的資金規劃，至年底前逢低仍有最多30~40億新台幣的加碼空間。另為提升投資管道多元化及投報率，台灣人壽持續向大陸申請QFII額度，除目前已核准投資2億美元外，上個月再向外管局申請第二次增加3億美元QFII額度。台灣人壽許舒博董事長指出，本公司也已投資國際版債券，殖利率介於4.0~5.0%之間，未來將持續評估合適之國際版債券，以提升公司整體收益率。
至7月底止，台灣人壽不動產投資部位約210億（自用93億+投資用117億），占可運用資金比例約5%，投資用比例相較同業水準仍偏低，對此許舒博董事長也表示，未來將積極尋找優質標的進行不動產配置，以短期具有穩定租金收益及長期具有增值空間之商用不動產為評估考量，以增進投資收益，另將規劃增加商務旅館等觀光產業相關投資。此外基於國內不動產投資報酬率普遍偏低，台灣人壽也成立『不動產投資專案小組』，專案評估國外不動產優質標的，初步評估將以日本、大陸、東南亞及歐美等國家為主，規劃投資金額約新台幣100~200億元，未來若有適當標的，將向主管機關辦理申請。許舒博董事長強調，台灣人壽在商品規劃、投資運用、組織發展等各項經營策略運用發揮綜效下，預估今年一定能交出亮麗的成績單，為股東、客戶及員工創造最大利益。
台灣人壽除了專注本業追求經營成長外，更秉持『取之於社會，用之於社會』的理念，以積極的行動力推動企業社會責任。針對高雄氣爆事故，台灣人壽第一時間於高雄當地共同成立『高雄氣爆緊急應變中心』協助受災民眾，同時捐款新台幣500萬並號召全體主管及同仁捐出一日所得，及時伸出援手。日前，台灣人壽許舒博董事長完成ALS冰桶挑戰，用行動支持漸凍人公益募款活動，並宣佈捐款予「向陽公益基金會10萬元」，另再提撥保障基金予身障團體，專案辦理台灣人壽「大愛微型保險」，名額共500名，期望讓更多的公益團體獲得更多的協助與關懷。今年8月，台灣人壽也與公益平台文向教育基金會及雲林縣社會福利推展協會共同策劃與雲林家扶中心及社福機構合作，提供弱勢學子免費參加為期兩天的「探索體驗突破自我」戶外挑戰夏令營，希望透過公益單位與企業資源之整合，發揮拋磚引玉的效果，讓更多弱勢學生獲得學習的機會。台灣人壽積極推動各項公益活動，期能號召員工、保戶與保險從業人員一同參與，為社會盡一份心力。