「類」字型產品賣太多，恐生風險，金管會盯上。金管會主委丁克華昨（27）日表示，已要求保險局蒐集各國保險市場情況，研究如何強化對「類定存」保單及「類全委」投資型保單的管理，以免保戶不清楚自己買的是保單。
業者指出，金管會一旦再出手控管類定存及類全委保單，屆時壽險業及銀行業都可能受到衝擊，壽險業是業績恐衰退，銀行則是手續費收入減少，投信業者資產管理規模也可能受影響。
保險局及銀行局目前都在研議如何強化管理銀行銷售保單，及類定存與類全委保單的風險控管，首一階段已從控管費差損、降佣金著手，接下來會檢視不當行銷的問題。
去年壽險業新契約保費1兆1,863億元，其中利變壽險達4,447億元，利變年金1,022億元，加上儲蓄型的傳統壽險，所謂的類定存保單估計有7,000億元以上，其中躉繳的逾6,000億元。
投資型保單去年保費收入則有3,460億元，壽險業者表示，其中大部分都是類全委型保單，也讓投信業者去年全委型基金大幅增加。
銀行業去年銷售保單業績達6,357億元，壽險公會估算，銀行去年從壽險業賺到的手續費高達1,165億元，今年上半年雖然投資型保單買氣回落，但銀行銷售保險的手續費估計也有200～400億元。
據悉，金管會認為目前這種情況「不妥」，銀行為了減少利息負擔、增加手續費收入，拚命將存款倒給壽險公司，造成壽險公司可能出現「流動性風險」，萬一利率反轉，保戶解約，壽險公司是否能支應大量的現金流出，同時在低利率環境下，吸收大量資金承諾高利率，也恐造成部分壽險公司財務惡化。
至於類全委保單大量銷售，保戶是否清楚自己是投資基金，盈虧要自負，不是月月配息的存款，金管會也要檢視相關資訊是否都公開透明。另外，銀行收了數百億到上千億元的銷售保單手續費收入，壽險公司也有賺一點、基金公司也有管理費，金管會認為「羊毛出在羊身上」，保戶可能不知道自己被收了極高的費用，還以為是極佳的固定收益或存款帳戶。